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Titre:Be Manager

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Penser et agir selon le concept du mode projet Accueil Analyse des projets Suivi-évaluation des projets Stratégie d’Entreprise Marketing Contacts navigation …Faites le choix des solutions simples et efficaces 16 septembre 2011 Posté par managerdeprojet dans : Non classé , 1 commentaire « Nul n’a de vent favorable s’il ne sait o ù il va » Ainsi parlait Sénèque. A cette brève et riche sentence, il convient, à nos yeux, d’ajouter que savoir où l’on va, c’est aussi se doter des moyens nécessaires pour atteindre son objectif. L’entreprise, en tant qu’entité possédant un cycle de vie, a besoin pour son développement d’être guidée à l’aide de techniques et d’outils de gestion bien spécifiques…tout comme un être humain aurait besoin d’une éducation aux normes pour croitre en toute harmonie. Méthode, rigueur, simplification, coordination, anticipation et adaptation représentent pour nous les mots-clés qui fondent les normes d’une gestion de qualité. Le management par projets, en tant que mode de gestion favorisant le développement personnel, l’apprentissage du travail bien fait, la réussite économique des entreprises, demeure une référence incontournable rassemblant l’ensemble des techniques de gestion orientées vers l’éfficacité. En effet, le management par projets apporte une réponse claire aux préoccupations récurrentes – telles la recherche de sens, le besoin d’anticipation, la soif d’autonomie…- qui sont au coeur des initiatives individuelles et collectives se matérialisant sous forme de projets d’entreprise . Travail d’équipe, rationalité, compétitivité, baisse de co û ts, gain de temps et d’efforts, qualité professionnelle, économie d’argent, responsabilisation, motivation, expertise …ainsi s’énumère, et Dieu sait si elle est longue, la liste des avantages que procure à l’entreprise le management par projets. A l’opposé de ces avantages, de nombreux obstacles ou résistances peuvent survenir dans le cadre d’un management par projets et sont en principe dus à la culture d’entreprise existant au sein du groupe, de l’organisation, de l’entreprise. La culture d’entreprise peut être compris comme le résultat des habitudes, mentalités et croyances qui s’entretiennent entre les membres d’une entreprise. Au nombre de ces obstacles, on peut citer : le manque de précision dans l’identification et la définition des objectifs d’un projet; une circulation peu efficace de l’information; une étude peu rigoureuse des besoins à satisfaire; des chaines trop longues de signatures et/ou de procédures; des changements d’orientation trop fréquents; des enveloppes budgétaires sous-estimées et/ou la sous-estimation des facteurs humains; l’absence d’un plan de communication, le manque de suivi et d’évaluation; le manque de professionnalisme d’un maillon de la chaine; le dérapage systématique dans le planning et les budgets…etc L’ensemble de ces problèmes nous renvoient à diverses interrogations auxquelles des solutions efficaces peuvent être trouvées à travers l’utilisation appropriée des techniques de management que sont : la Gestion des Projets, le Marketing et la Stratégie d’Entreprise, la GRH, l’Audit et le Controle. Notre vision à e-management prend forme à travers l’ébauche des disciplines clés de gestion sus-énumérées. En quelques mots , notre mission consiste à créer un cadre d’échanges et d’écoute rassemblant managers débutants et confirmés (de même que toute personne intéressé par le management des projets) pour des réflexions autour du thème de l’entreprenariat des jeunes. Nous privilégions une approche fondée sur la promotion et la connaissance des techniques modernes de gestion comme outils de management capables d’apporter des solutions durables aux difficultés qui jalonnent la marche de l’entreprise. Rejoignez donc notre équipe enthousiaste et dévouée à une cause ultime : le développement et la prospérité …Que vous soyez entrepreuneurs ou apprenants, nous vous réservons un bon accueil. Les modules destinés à faire la promotion des techniques de management ont été élaborés pour répondre spécifiquement à vos attentes. Et si tout en laissant vos commentaires, vous sollicitez plus d’éclaircissements, n’hésitez pas, écrivez nous à : consolioghyslain@gmail.com ; à coup sûr, nous restons persuadés que la lumiére jaillira de nos échanges. A très bientot! -- recherche octobre 2019 L Ma Me J V S D « sept 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Catégories Non classé Archives septembre 2011 Liens unBlog.fr Créer un Blog Feeds Complet Commentaires Spyder jackets WITH YOU | Entreprendre Sans Attendre | jeanonycelestin | Unblog.fr | Créer un blog | Annuaire | Signaler un abus | AFRIQUE DISTRIBUTION ET SER... | argentfacile43 | monrelais

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Informations Whois


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%% This is the AFNIC Whois server.
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%% complete date format : YYYY-MM-DDThh:mm:ssZ
%% short date format : DD/MM
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  REGISTRAR AFNIC

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  ARGS unblog.fr

  PORT 43

  TYPE domain
RegrInfo
DISCLAIMER
%
% This is the AFNIC Whois server.
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% complete date format : YYYY-MM-DDThh:mm:ssZ
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% RL Net [##########] - RL IP [#####.....]
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  REGISTERED yes

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  CONTACT tigersun

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tigersun sarl
25 rue des bouleaux
91140 VILLEBON SUR YVETTE

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  TYPE ROLE

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OVH
140, quai du Sartel
59100 Roubaix

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Information: http://www.ovh.fr
Questions: mailto:tech@ovh.net
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  TECH-C OK217-FRNIC

  NOTIFY tech@ovh.net

  SPONSOR OVH

  CHANGED 2006-10-11

  ANONYMOUS NO

  OBSOLETED NO

  ELIGSTATUS not identified

  REACHSTATUS not identified

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OWNER

  HANDLE TS756-FRNIC

  TYPE ORGANIZATION

  CONTACT tigersun

ADDRESS
tigersun sarl
25 rue des bouleaux
91140 VILLEBON SUR YVETTE

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  EMAIL 512yyssysgjjqubl05mr@d.o-w-o.info

  SPONSOR OVH

  CHANGED 2018-06-01

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  REACHSTATUS not identified

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  SPONSOR OVH

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  • www.8managerdeprojet.com
  • www.ymanagerdeprojet.com
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